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AI时代 如何利用工具赋能产品设计?

标题:AI时代,如何用工具赋能产品设计?

AI时代,产品经理需要有更多的能力和要求。本文详细讲解了这个时代如何利用工具赋能产品设计。希望对您进一步提高工作效率有所帮助。

当今的互联网行业,有两种声音潮起潮落。一方面,流量红利消失,高增长不再,企业越来越注重提升人力效率;另一方面,大型AI模型的快速发展给行业带来了新的机遇,但也给从业者带来了前所未有的困惑。

作为产品经理,这样的环境让我们感到内向、焦虑,业绩压力越来越大,处处面临挑战:

首先,项目推进的速度需要更快、更敏捷的开发。在人工智能技术快速发展的今天,产品经理必须能够适应市场变化,及时推动团队响应新需求,调整新策略,保持产品竞争力。

其次,产品经理的能力范围也在不断扩大。 AI时代的产品经理需要具备多领域、跨行业输出专业级解决方案的能力。这就需要产品经理不断拓宽视野,吸收行业内最优秀的实践经验,并将其融入到自己的设计思想中。

第三,执行效率更为关键。在快速变化的商业环境中,从概念到市场的时间越来越短。产品经理不仅要有强大的执行能力,还要熟练掌握各种工具和方法,提高工作效率。

面对这些挑战,你可能会觉得困难,但其中往往也蕴藏着新的机遇。有什么解决办法吗?

工欲善其事,必先利其器。每个时代都有最适合的工具。产品经理最喜欢的工具:原型软件也必须随之发展。

我担任产品经理已有12年,使用过无数原型软件。我最近刚转用魔道,我觉得它可以很好的帮助我解决以上三大问题。给大家分享一下我的一些使用感受:

1、统一一切方法,实现项目快速推进。在传统的产品开发过程中,产品经理在多种工具之间切换是最无效的时间。使用EXCEL管理需求,使用思维导图定义功能结构,使用原型工具绘制图片,最后上传到网盘与项目组共享。如果中间需要改动,就得把每道工序都重新走一遍,费时费力。

如果有一个软件可以在一个地方完成所有操作那就最好了。魔道支持需求梳理、架构规划、原型设计、评审演示、实时分享等产品设计全流程。一旦熟练使用,确实可以大大节省在多个软件之间切换的时间,提高项目推进的速度。

例如,如果你想设计一个权限管理系统,可以选择思维导图+表格控制来构思产品功能架构并实时管理需求进度。

您还可以借助流程控制将业务流程图直接添加到原型中。以一组账号和密码的登录功能设计为例。通过拖动流程图元素并连接它们,可以快速完成一组登录流程。

然后结合标准组件绘制界面效果,配合需求和跳转逻辑指令,完成完整的登录+业务逻辑的原型解决方案。研发人员一看就懂,不需要开会解释沟通。这就是我在上一篇文章中提到的:将原型和需求融合在一起绝对可以事半功倍。

此外,您还可以通过页面连接直接在Ink Knife中创建交互效果。并与团队分享最终结果进行实时演示。

我认为这个功能在需求评审过程中非常有帮助。可以直接模拟最终的交互效果进行原型讲解,可以有效帮助团队理解需求。并且您所做的任何更改都可以在保存后在线更新到最新版本。不需要每次都打包发原型给同事,管理困难,操作不方便。

以点击登录进入主界面的交互效果为例。首先,将登录按钮连接到主页,它会自动设置为点击触发事件。点击右上角小三角即可快速预览。在预览界面点击分享,团队成员可以直接在线体验演示效果。

通过以上操作,产品经理可以在一个平台上完成从概念到产品的各个阶段。这不仅提高了工作效率,还减少了团队沟通中的误会和延误。

2、众志成城,拓展能力边界,发挥新产品、跨界产品、转移产品共创的力量。这群人通常占产品经理的很大一部分。他们都有一个困惑:如何快速掌握当前领域的产品设计。标准,快速进入状态,做出成绩。毕竟,如果缺乏经验和背景,从0到1尝试一切,难免会遇到坑。但如果能参考各行业成熟的产品原型案例,直接拿来做二次修改,绝对会填满。产品经理缺乏经验的差距。

对于这样成熟的案例,可以直接去魔道的素材广场寻找。素材广场里有丰富的页面模板、各大厂商的组件、海量的库、界面素材等资源。你不再需要绞尽脑汁思考页面布局和排版结构,也不需要每次都从头开始绘制界面组件。

一方面,素材广场是产品经理共同打造的资源共享宝库。每个人都是为了一个人,我也是为了每个人。每个人都参考彼此的最佳实践案例。即使在以前没有做过的领域,他们仍然可以生产出与行业相符的产品。标准产品计划。

另一方面,这款产品本身内置了大量各大厂商常用的组件、针对不同平台场景的图标库、原理图素材以及页面模板,大大缩短了绘制线框图的时间。即使是产品新手也可以使用这些扩展资源完成一套不低于各大厂商标准的原型页面。如果你想提升产品能力,向专家学习是最好的方式。

上述资源不仅可以激发创造力,还可以帮助产品经理快速构建符合行业标准的设计。借助魔道的资源库,即使是非专业背景的产品经理也能快速上手,设计出既美观又实用的用户界面,从而无限拓宽我们的能力范围。

3、完整的AI赋能策略,高效落地想法。最后,在AI时代,利用AI提供建议、解决问题是产品经理必须掌握的基本技能。魔道AI助手:AI小魔可以通过智能生成、智能对话进一步提高产品执行效率。

事实上,很多产品的接口和流程都是可追溯的。利用AI将产品经理从繁琐的重画工作中解放出来。通过直接与小默对话,他们可以生成各种设计元素,包括原型界面、流程图、思维导图、表格、图表、文本和图片。这大大缩短了从概念到原型的生产时间。

例如,如果我们想在刚才的新闻阅读应用程序中添加一个文章详细信息页面,我们可以在“智能生成原型页面”中直接进入“新闻文章详细信息页面”。几秒钟后,将显示所需的结果。

你还可以和小莫对话,向它提问,让它实时为你解决设计过程中的问题,保证输出质量的同时提高工作效率。目前该功能还有限,赶紧体验一下,第一次体验AI吧。大模型可以帮助产品经理。

好的AI工具必须能够基于垂直领域专业人员对业务的理解,提高他们的工作效率。 MoDao在产品设计工具方面积累的经验将使其能够更准确地理解产品术语,并为该职位的从业者带来新的效率提升体验。

4、一切准备就绪:AI时代,成为新生产力的引领者。面对AI时代的到来,我认为产品经理首先要培养对AI技术的深入理解和敏感度,关注AI技术的最新动态。其次,要积极探索和掌握能够提高工作效率、优化产品设计流程、增强用户体验的先进工具。这使得产品经理能够更快地将想法转化为实际产品,更有效地与团队协作,更准确地满足用户需求。

我相信,借助这样的工具,产品经理不仅能够有效解决具体问题,还能在整个产品生命周期中发挥更大的影响力。

专栏作家

沉月,微信公众号:互联网欢乐读书笔记(ID:pmboxs),大家都是产品经理专栏作家、前360产品总监、起点学院优秀导师。

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题图来自Unsplash,基于CC0许可证。

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